Monthly Archives: October 2009

Λάθος, πρώιμο, ή εικονικό το opengov.gr;

papandreou laptopΕίναι λάθος, διότι όταν αναλαμβάνεις την κυβέρνηση δεν στελεχώνεις θέσεις ΓΓ υπουργείων με ανοικτή διαδικασία recruiting, είναι πρώιμο διότι είναι νωρίς για τέτοια στην Ελλάδα του ρουσφετιού, ή απλώς λειτούργησε ως νομιμοποιητική ψηφιακή διαδικασία διαχωρισμού της ήρας από το σιτάρι εντός του πράσινου κομματικού στρατού;

Έγραφα στα μέσα Οκτωβρίου ότι το Γραφείο Πρωθυπουργού χρησιμοποιεί το διαδίκτυο για την προσέλκυση βιογραφικών για την στελέχωση 88 θέσεων Γραμματέων και Ειδικών Γραμματέων στα Υπουργεία και άλλων 2.000 σε διοικητικές θέσεις κ.λπ. και ότι αν αυτή η κίνηση είναι αληθινή, τότε θα πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες διαρθρωτικές αλλαγές στο Κράτος τα τελευταία 20 χρόνια (δείτε εδώ).

Όμως είναι έτσι τα πράγματα; Τελικώς, ακόμη και οι λίγοι από εκείνους που στην αρχή θεώρησαν πραγματικά υπερβατική την προσπάθεια το ΓΑΠ,  μάλλον άρχισαν να απογοητεύονται από τις διαρροές στα Μέσα ότι προτάθηκαν θέσεις εκτός διαδικασίας, αλλά και από την ατάκα Καστανίδη: «Καλά, περιμένατε πως θα έπαιρνα γενικό γραμματέα στο υπουργείο μου άνθρωπο που δεν θα γνώριζα;». Λογικό; Μπορεί, ιδιαίτερα για πολιτικά εποπτευόμενες θέσεις ευθύνης. Αλλά αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με τις διατυπώσεις του Γ. Παπανδρέου, αλλά και την αρχική φιλοσοφία του ψηφιακού ‘ανοίγματος’ του Πρωθυπουργικού Γραφείου στην αγορά εργασίας;

Τα προβλήματα που δημιουργούνται από τη ‘λανθασμένη’ ανάγνωση της διαδικασίας στελέχωσης γενικών γραμματειών υπουργείων θα μπορούσαν να λυθούν αυτομάτως αν αυτές οι 88 καρέκλες αντιστοιχούσαν σε θέσεις τεχνοκρατικής απασχόλησης αορίστου χρόνου, τις οποίες θα στελέχωναν ανώτατοι managers με θεματική γνώση του εκάστοτε χώρου του υπουργείου και τις ανάλογες εργασιακές και μισθολογικές προδιαγραφές. Αυτά όμως μπορεί να γίνονται σε χώρες όπως η Δανία, αλλά στη χώρα μας, με τους κομματικούς στρατούς πότε πληγωμένους, πότε παρελαύνοντες, ίσως απέχουμε πολύ από αυτό που η διεθνής βιβλιογραφία αποκαλεί eGovernance, ή Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στον δημόσιο τομέα.

Κατά την ταπεινή μου άποψη, ό,τι και να συμβαίνει, η έννοια της διαφάνειας, ως αποτέλεσμα, ως κορυφαίος στόχος της εφαρμογής ψηφιακών εφαρμογών στον Δημόσιο Τομέα, αλλά και ως ασφαλιστική δικλείδα στον τρόπο διακυβέρνησης επλήγη ανεπανόρθωτα. Ακόμη πιο ενοχλητικό είναι ότι αυτό συνέβη πολύ νωρίς, σχεδόν με την ανάληψη της διακυβέρνησης της χώρας από τον πρώτο ιντερνετικά ικανό πρωθυπουργό της Ελλάδος…

5 Comments

Filed under Διαδίκτυο, Ηγεσία

Πόσο ‘βάση’ ΝΔ νοιώθετε;

ND funsΣήμερα στα Μέσα αναπαράγονται δημοσκοπήσεις που καταγράφουν απροθυμία των ψηφοφόρων της Νέας Δημοκρατίας να προσέλθουν στις κάλπες για την εκλογή νέου αρχηγού. Οι λόγοι είναι προσωπικοί και ποικίλοι, με έντονη την απογοήτευση, που οδήγησε πάνω από 500.000 μέλη της ‘ΝΔημοκρατικής βάσης’ να απέχουν από τις εθνικές εκλογές 2009, εξού και η πτώση στον γκρεμό των 10 μονάδων. (Ο κεντρώος χώρος πήγε στο ΠΑΣΟΚ, το οποίο με τη σειρά του ‘έσπρωξε’ δικούς του απογοητευμένους αριστερότερα).

Οπότε τί γίνεται με την «προσφυγή στη βάση» για την οποία ορισμένοι υποψήφιοι ίδρωσαν επιχειρηματολογώντας υπέρ αυτής της προοπτικής; Αν πάνω από μισό εκατομμύριο συμπολίτες μας – υποστηρικτές ΝΔ απέφυγαν να πλησιάσουν την κάλπη στις 4 Οκτωβρίου, με ποιά δύναμη οι υπόλοιποι θα αποτανθούν στις τοπικές οργανώσεις για να εγγραφούν μέλη και στη συνέχεια να συμμετάσχουν σε μία ψηφοφορία, η οποία θα κρατήσει δύο Κυριακές;

Πόσοι θα πάνε για «τη φανέλα», πόσοι επειδή προσβλέπουν στην επικράτηση της κομματικής κάστας στην οποία ανήκουν, άγνωστο. Το σίγουρο είναι ότι κανείς δεν πρόκειται να πάει επειδή πιστεύει στην προοπτική εξουσίας. Αυτό θα καθυστερήσει. Ιδιαίτερα μετά τα νέα εκ Βρυξελλών (παραπλανητικά στοιχεία για το έλλειμμα από την Κυβέρνηση Καραμανλή; Απίστευτο…) θα πρέπει να γίνουν πάρα πολλά προκειμένου η ΝΔ να καταστεί  πολιτικά και εκλογικά συγκρίσιμη με το ΠΑΣΟΚ.

Επομένως γιατί οι υποστηρικτές (για άλλους οπαδοί;) ΝΔ να πάνε στην κομματική κάλπη; Για να εκλέξουν αρχηγό, είναι η απλή απάντηση, που ενισχύεται από την αμεσότητα της συμμετοχής. Αρκεί όμως αυτό; Θα δείξει από τη συμμετοχή. Το μόνο συμπέρασμα που μπορεί να εξαχθεί προκαταβολικά είναι ότι εκείνοι που θα προσέλθουν θα είναι όσοι ‘πονάνε το κόμμα’, εκείνοι, δηλαδή που αποτελούν και την πραγματική κομματική δύναμη του κόμματος, τη ‘βάση’. Έτσι θα μάθουμε και το μέγεθος του κοπαδιού, στο οποίο αναφέρονται απαξιωτικά-λατρευτικά οι πολιτικοί μας ηγήτορες.

Η ιδέα του τηλεοπτικού debate μεταξύ κομματικών υποψηφίων είναι εξαιρετική. Πρέπει να γίνει πράξη, εκτός και αν υπάρξει ο κίνδυνος η ‘βάση’ να μπερδευτεί από τα αντικρουόμενα μηνύματα. Μία άλλη, εξίσου καλή ιδέα είναι να γίνουν και μερικά outdoor (ξέρει η ΝΔ) με κυρίαρχο το μήνυμα: «Δείτε ξανά και ζείστε την συγκίνηση των εκλογών, χωρίς να ανησυχείτε για την νίκη του ΠΑΣΟΚ. Τώρα, κάθε αποτέλεσμα είναι νίκη ΝΔ..» και άλλα τέτοια…

2 Comments

Filed under Κοινωνία, Πολιτική

Tι χρειάζεται η ΝΔ για να προχωρήσει

KK in OppositionΗ απάντηση που όλοι αβίαστα σκέφτονται είναι έναν/ μία αρχηγό που να μπορεί να ανασυντάξει το κόμμα της ΝΔ, να διευθύνει αποτελεσματικά τον διάλογο για τη νέα κεντροδεξιά πλατφόρμα, να αναδιοργανώσει τους τοπικούς πυρήνες ανά την Ελλάδα, να κερδίσει εκλογές, κ.λπ., κ.λπ.

Σωστά όλα αυτά και κάπως αυτονόητα. Εξού και το φαινομενικό αδιέξοδο που αισθάνονται οι οπαδοί, μπροστά στη «ζωή χωρίς τον Καραμανλή», όχι λόγω έλλειψης προοπτικών, αλλά λόγω του σοκ που εγκυμονούσε η κάλπη και της ασυνήθιστης διάθεσης του ηγέτη να αποχωρήσει με βιασύνη. Άλλος ένας λόγος είναι και η έλλειψη ανανέωσης, παρά το εκλογικό αποτέλεσμα, το οποίο άφησε εκτός νέους που δεν πρόκαναν. Δηλαδή η ΝΔ έχασε και τα πρόσωπα έμειναν σχεδόν τα ίδια.

Παρά ταύτα, τίποτα από τα προηγούμενα δεν είναι το κύριο που χρειάζεται η παράταξη της ΝΔ προκειμένου να ορθοποδήσει, να οργανωθεί και να διεκδικήσει με αξιώσεις την επάνοδο στην εξουσία.

Αυτό που χρειάζεται είναι πολιτικό R&D. Για όσους παραξενεύονται, εννοώ πολύ απλά την έρευνα και ανάπτυξη, στις ιδέες, τις πρακτικές, τις παραμέτρους της κεντροδεξιάς ιδεολογικής πλατφόρμας (η οποία, υπενθυμίζω, είναι και κεντρώα και δεξιά) στον τομέα του πολιτικού και προγραμματικού λόγου, ακόμη και στα πρόσωπα (για να αντιμετωπιστεί και η παρωχημένη εικόνα των ηττημένων που παρελαύνουν στα τηλεπαράθυρα).

Και βέβαια στη συνέχεια, χρειάζεται πλατφόρμα εφαρμογής όλων αυτών στο επίπεδο της πολιτικής καθημερινότητας. Εκεί δηλαδή που χάθηκε η μάχη, όχι τον Οκτώβριο 2008 στη ΔΕΘ (τότε ‘κτυπήθηκε’ η εικόνα Καραμανλή), αλλά από την Άνοιξη 2005, όταν η αίσθηση των Ελλήνων για τα πράγματα αναποδογύρισε – με τους πολίτες να αισθάνονται ακριβώς το αντίθετο σε σχέση ακριβώς με έναν χρόνο πριν, δηλαδή την Άνοιξη 2004.

Η «πολιτική έρευνα και ανάπτυξη» είναι απαραίτητη σε όλους τους τομείς της κεντροδεξιάς πολιτικής. Με ξεχωριστά, διακριτά στάδια, που απαιτούν χρόνο και μέθοδο. Με ουσιαστική αναζήτηση και επεξεργασία ιδεών, αρχών και κειμένων και την σύσταση κυλιόμενης κυβερνητικής πρότασης, σε πολλαπλά επίπεδα ανάλυσης, πάνω στην οποία θα κτιστεί η άσκηση αντιπολίτευσης και οι εναλλακτικές προτάσεις. Το τελευταίο είναι ιδιαίτερα σημαντικό, ιδιαίτερα αν οι της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης επιθυμούν να ακολουθήσουν το ΠΑΣΟΚ κατά πόδας, τόσο προγραμματικά, όσο και στον τομέα της εφηρμοσμένης πολιτικής.

Το σημείωμα αυτό περιλαμβάνει τίτλους και παραινέσεις. Για τις λεπτομέρειες θα επανέλθουμε. Άλλωστε το greek story είναι ιδαιτέρως πολιτικό, διαχρονικό και πολύ ενδιαφέρον…

3 Comments

Filed under Πολιτική

Σεμνά και ταπεινά στην πράξη από τον Γ. Παπανδρέου;

George Papanreou - greenΓια ένα διάστημα ό,τι και αν έκανε ο Γ. Παπανδρέου, όποια πρωτοβουλία και αν λάμβανε, ή όποια κίνηση και αν επέλεγε, εισέπρατε την αμφισβήτηση των παλαιο-ΠΑΣΟΚων και τον χλευασμό των ΝΔημοκρατών. Και οι μεν και οι δε αγνοούσαν κάτι βασικό. Ότι δεν χρειάζεται να είσαι χαρισματικός για να έχεις οργανωτικές και διοικητικές ικανότητες, και φυσικά αυτό που αγγλιστί ονομάζεται human skills.

Παράλληλα, εδώ και καιρό, όσοι είχαν διατηρήσει την ικανότητα να αξιολογούν τις εξελίξεις με νηφάλιο τρόπο προειδοποιούσαν ότι “Ο Γιώργος θα εκπλήξει”.

Έτσι, κάποια στιγμή άρχισαν να συμβαίνουν εντυπωσιακά πράγματα. Ενδεικτικά αναφέρω τις παρακάτω πρωτοβουλίες του Γ. Παπανδρέου, και οι αναγνώστες ας κρίνουν με όποιον τρόπο επιθυμούν:

– Από την προεκλογική περίοδο κατήργησε τις αφίσες και τα outdoor, απέχοντας από την παρανομία, αλλά και την παρουσία σε ένα αμφισβητούμενο για τη δημόσια ασφάλεια μέσο. Έτσι άφησε τον Καραμανλή να φιγουράρει δίπλα στον Καρατζαφέρη και σε εξίσου επώνυμα σαμπουάν.

– Ο ίδιος, ακόμη και σήμερα που έγινε πρωθυπουργός, κυκλοφορεί με το μπεζ υβριδικό suv, αντί των μαύρων λιμουζίνων με τα κουρτινάκια.

– Το Γραφείο του χρησιμοποιεί το διαδίκτυο για την προσέλκυση βιογραφικών για την στελέχωση 88 θέσεων Γραμματέων και Ειδικών Γραμματέων στα Υπουργεία και άλλων 2.000 σε διοικητικές θέσεις κ.λπ. Αν αυτή η κίνηση είναι αληθινή, τότε θα πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες διαρθρωτικές αλλαγές στο Κράτος τα τελευταία 20 χρόνια.

– Καταργήθηκαν 467 επιτροπές στα Υπουργεία και ανακόπτεται η αδιάκοπη σπατάλη περίπου 300 εκατ. ευρώ που απαιτούνται για τη σύσταση και λειτουργία τους.

– Ελέγχεται η σπατάλη 320 εκατ. ευρώ δημοσίου χρήματος για τα 44.000 κρατικά αυτοκίνητα (τα περισσότερα εκ των οποίων είναι πολλών κυβικών, ρυπογόνα και ασύμφορα).

– Μόλις χθες στη μετακίνησή του με τον Ασεμπίγιο, χρησιμοποίησε βαν, δείχνοντας έμπρακτα τη νέα φιλοσοφία της κυβέρνησης.

– Φωτογραφήθηκε casual με παιδιά στην Ακρόπολη. Οι αντιδράσεις των παιδιών είναι από τα πλέον ασφαλή κριτήρια αξιολόγησης της επικοινωνιακής ικανότητας και των ανθρώπινων skills των ηγετών.

– Αν αληθεύει αυτό που γράφτηκε, θα εξοικονομηθούν τόννοι χαρτιού με την παρουσίαση του προϋπολογισμού 2011 σε flash memory.

Όλα αυτά τις πρώτες δέκα ημέρες.

Είναι κάτι σπουδαίο και πρωτοφανές στην σύλληψη; Όχι βέβαια. Είναι απλώς αυτά που συμβαίνουν στις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Η συμπεριφορά της σύγχρονη πολιτικής ηγεσίας, που δεν ζει εις βάρος των πολιτών…

Το στοίχημα είναι όταν εξαντληθούν οι έτοιμες ιδέες (που όμως είναι αρκετές, γιατί οι κυβερνήσεις ΝΔ ζούσαν στο χθες και απεχθάνονταν ακόμη και τα αυτονόητα), να παραχθεί και στρατηγική για το μέλλον, την καθημερινότητα των πολιτών, τις κρίσιμες εθνικές προτεραιότητες.

Αλλά γι’ αυτά θα επανέλθουμε. Again and again…

3 Comments

Filed under Ηγεσία, Πολιτική